Face to face

„Coaching bezieht sich auf Anleitung und Feedback zu spezifischen Kenntnissen, Kompetenzen und Fähigkeiten, die für eine Aufgabe benötigt werden. 

Bernard. M. Bass: The Bass Handbook of Leadership,
Theory, Research & Managerial Applications, 4th edition, New York, 2008, p. 1091

  • Eine Gewohnheit und damit ein jahrelang bewusst oder unbewusst trainiertes Verhaltensmuster zu verändern, ist ein Prozess, der bewusst und diszipliniert erfolgen muss. Wenn ein Sportler eine neue Technik eintrainiert, ist ein Coach unabdingbar. Nicht nur um gezielt auf die einzelnen Schritte aufmerksam zu machen, sondern auch um jedem Rückfall in die „alte Technik“ entgegenzuwirken. Es dauert mindestens 6 Wochen, um eine neue Gewohnheit zu etablieren, ob körperlich oder mental.

  • Laut Wikipedia wird „Coaching“ wie folgt definiert: „Der Begriff Coaching stammt vom englischen „to coach“ (betreuen, trainieren) und bezeichnet eine Vielzahl von Trainings- und Beratungs- konzepten zur Entwicklung und Umsetzung persönlicher oder beruflicher Ziele und der dazu notwendigen Kompetenzen. Beispiele sind Führungs-, Umsetzungs- und Selbstmanagementkompetenzen. Der Begriff Coach ist nicht geschützt.

  • Unserer Auffassung nach ist ein nachhaltiges Human-Ressources-Management dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter gemäß ihren Fähigkeiten an der richtigen Stelle eingesetzt sind und dort Entwicklungsmöglichkeiten finden, die ihre Zufriedenheit dauerhaft gewährleisten. Diese Fähigkeiten setzen sich aus unterschiedlichen Faktoren zusammen: dem Fachwissen, der emotionalen Intelligenz, den bisher gemachten Erfahrungen sowie der Transferfähigkeit. Durch präzises Profiling werden die individuellen Fähigkeiten analysiert und im Rahmen des Inhouse-Trainings gezielt entwickelt.

    • Kennenlerngespräch mit den Entscheidungsträgern des Unternehmens zur Ermittlung der Ziele des Inhouse-Trainings.
    • Bedarfsanalyse hinsichtlich der Trainingsinhalte zur Umsetzung der Ziele.
    • Einzelgespräche zum Profiling der am Inhouse-Training teilnehmenden Mitarbeiter und Führungskräfte.
    • Konzeption eines auf die Ziele zugeschnittenen Inhouse-Trainings mit dazugehörigem Individual-Coaching der Teilnehmer unter Berücksichtigung des entsprechenden Trainingsbedarfs.
    • Durchführung des Inhouse-Trainings.
    • Nachbetreuung und Unterstützung der Teilnehmer bei der Umsetzung.

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